2012年1月6日上午9:00，由胜特建筑改造公司常务副总经理先生主持召开了技术研发中心部门会议
会议由技术研发中心副总经理汇报了部门2011年的状况及现阶段的工作情况，提出目前工作不足主要有：1、完成方案有点拖拉。2、个别方案不够细化。针对上述问题，王总进行了原因分析及整改办法，强调2012年技术研发中心要超越自我，要求做到：1、方案的超越。2、版面的超越。3、思路的超越。4、细致的超越。加强部门员工间的共同学习，加强合作，克服心胸不开阔的问题。
会议中所有的与会人员畅所欲言，满怀信心的用更高的专业技术更高的工作热情促进技术研发中心的自强奋进与发展。
最后，王总提出了2012年对技术研发中心的期望，须做好以下几件事：
1、每月需到施工现场研讨一天。
2、每人每年需发表不少于五篇论文。
3、全员考证：注册结构师证、二级建造师或造价员。
4、每周轮训和分批外派参加专业培训学习。
5、加强大难方案的研讨交流。
6、方案需引入新方案新工艺。为行业施工工艺与水平的进步做好设计研究等。
