8月23日下午18：30—21：30，在董事长吴如军先生的倡导下，组织召开了工程管理中心高层管理会议。
会议由胜特加固公司董事长兼总经理吴如军先生主持，与会人员有董事兼常务副总经理先生、分管工程管理中心的董事兼副总经理唐军先生、公司董事兼副总工赵正兴先生、工程管理中心副总经理何茂先生、工程管理中心副总经理先生等。
会议提出公司近期施工项目较多，要求应根据各项目特点分析，须统一合理安排好施工管理人员及施工人力资源，确保各工地工程质量、安全、工期，为对广德昌项目、广东恒大中心项目、成都成绵乐项目等三十余个公司正在施工项目的合理安排与管理、质量、安全及工期的目标管理实现和如何对新增项目的管理施工实现作了综合的布署工作，保证公司的业务施工产值增幅中更高提升公司的品质服务。
会议达成一致意见，工程管理中心高管互相协作，公司各资源统一高度调配，以抓好公司质量、安全、文明施工、工期为主要生命线，加大施工过程中的提前预警，提示、检查、跟踪、力度，确保公司良好的信誉等级。
会议对公司获得广东省土木工程第三届詹天佑故乡杯项目——深圳地铁五号线南城百货托换工程的介绍。大家表示，作为公司的一员，为此感到十分自豪，并将继续努力，争取为公司的科技创新与科技进步作出更大的贡献，以科技推动公司的发展。
