胜特从1998年成立至今，经历了二十年的日日夜夜、春夏秋冬，就好比一个新生儿从哇哇学语长成大小伙子。从创业之初的举步维艰，经历过无数个坑坑坎坎，无数个喜怒哀乐、狂风暴雨，才走到今天这样的规模。每个企业有每个企业的经营理念，胜特也有自己的理念内涵，并非生搬硬套拿来主义。
专业：专业是指在某一个领域具备丰富的理论知识，熟练操作经验并具备不断创新和技术改进的能力。一个企业市场定位很重要，干什么，干到什么程度，心里一定要有谱。而非人云亦云，哪挣钱往哪钻，谁给钱多就到谁哪干，这是没有原则的，要充分评估自己是什么，放在什么位置才能干出什么事，并非人人都能成为老板，有时打工也可以打成皇帝，确定了自己的方向就朝着这个方向前进。
专一：一心不二。很累，累到想要放弃，但是放弃之后将会是一无所有，如果不放弃，唯有坚持、不断为自己打气，才能更勇敢地走下去。因为我已无路可退，只能勇敢地前行，坚持专一才是唯一出路。当想放弃的时候，想想已经走过的路，帮助、关心过的人，只差那么一点点，只要坚持走下去，才能得到更大的惊喜，所以做该做的事，走该走的路，不退缩、不动摇，无论多难，也告诉自己，哪怕每天进步一点点，也比原地不动好，坚持就是胜利。
专心：意指用心专一。一把钥匙只能开一把锁，一个团队也是如此，很多时候，人与人之间的关系都是相互的，互相扯皮、互相争斗只能两败俱伤，唯有相互配合，团队协作方能共同繁荣。有道是人心齐，泰山移，相互沟通理解是维系同事、老板之间的一个关键要素，有什么话不要憋在肚子里，多与同事、员工交流，也让同事多了解自己，这样可以避免许多无谓的误会和矛盾，另外，老板、同事之间要相互信任，不要相互怀疑和猜忌，天天算计打自己的小算盘。要尽量做到一荣俱荣，一损俱损。一个团队有人加入，有人离开，走走留留均属常态，水保持流动才会鲜活。只是领导者要留意，出去的人和进来的人哪一个优秀，如果进来的人比走出去的人优秀，这个流动是积极的；如果走出去的人比进来的人优秀，则是领导者的领导能力出现了问题，铁打的营盘流水的兵。但衡量一个领导者是否优秀的标准是：你是否有能力做到，人员可以更换，但军心绝不能动摇。
专注：专注是指集中精力，全神贯注，专注是一种态度。有人在工作中一味在满足于“差不多就行了”，做事不到位，处处找借口，拖延、倦怠、失责、不求进取已经成为他们的常态；还有些人做事虽然勤恳，能够尽量将任务完成，但容易满足于现状而失去进取心，最后也只会变为平庸之人；而企业需要的则是尽职尽责，把工作视为生命的信仰，自动自发，永远超出领导的期待，做事到位、精益求精、做事高效、勤于思考。胜特从开始做建筑物病害治理，就一如既往地、一贯地专注该行业，并做为终极目标。当一个人能够为了一件事情一直专注下来，也就做到了极致。一个人的一生中因为喜欢、因为热爱、将所热爱的事情一并溶入骨子里，变成专注且达到一定的高度。一个人对事物的专注度有多深，则在该事物上的成就就应该有多大。
胜特公司的经营理念“专业、专一、专心、专注”，从公司经营的角度可以看出，胜特无时无刻都在解决建筑的病害治理、疑难杂症，而且是一直专注做这件事，也只有把这件事做好、做到极致，才算终极目标。
选自：13期·胜特特刊
