这几天公司的加固改造项目工地都陆续开工了，但自已微博名字为“加固改造老屋”的我司董事长几天来表现得有点担心，特别是半夜3点突然在公司微信群里发出一条“疫情后的……”后，同事们才发现，原来董事长这么晚还没休息，但白天也丝毫看不出他精神状态的变化，他始终精神饱满地与各部门进行工作沟通，特别是近期以来基本上天天“安全”二字不离口。
3月10日组织召开工程管理中心2020年第一次工作会议暨复工复产推进会
明眼人都知道，目前己到三月下旬，一个季度就已完结，本来近两年来公司的回款工作就不是特别好，这次疫情压力下的复工不复产让公司经济上更是压力山大，这几天好不容易各个工地复产了，由于复产后工人都来自不同的地区，每工地工人慢慢的增多，工人长时间没有干活了，加上工人回来一路上坐车接触的人多而杂，疫情防控和质量安全防控都非常重要，尽管现场做好各种把控，加强安全教育管理，还是不能轻易放松。
小编从侧面上了解到，一是此次疫情造成复产较晚，原各专业班组己被打散，加固改造专业性相对比土建专业性要求高很多，使得到工地的专业技术工相对不足，工人的熟练程度差，增加了质量安全管理的难度，二是项目负责人多了疫情防控的管理，由于项目上的场地受限，担心工作上或多或少存在管理缺失，三是在年前就明显感觉到有的业主在资金支付上存在滞后，年后受疫情的影响，更增加了因业主未能按时支付的风险。
其实，特别是搞实体的中小型企业，疫情对企业的影响是非常之大的，尽管国家出台了很多优惠政策，企业的艰难还是存在的，作为一企之长，他考虑得更多是员工的就业与生存的问题，前些天来，由于全员二月份未产生任何绩效工资，如果按公司的工资考核绩效发放标准，就只能拿基本工资和一般补贴这一块了，绩效考核一栏基本为“0”，为了对员工家庭有更好的生活保障，提出了全员二月份工资按2019年7月一12日的平均工资总额参考适当下浮，大大增加了员工本月的工资总额，当然，这相当于又让企业增加了支出，特别在这个关键时刻，也有一些员工提出二月份不拿工资的请求，但让他宛言拒绝了。
早日在中高层周例会上，就二月份工资发放征求意见会议上，部分员工自动提出“2月份自己对公司没有做任何事情，故二月份工资不用发放”的请求，体现出胜特人同公司共同发展，荣辱与共的精神。。
公司取之于民，用之于民，企业是“人”与“止”的结合，无人则止，其实，对于吴董事长而言，他早就不需要考虑个人的利益了，今天的行为，是他主动承担责任的体现，照他讲：“我作为一个专门搞加固改造托换二十多年的专业人士，希望能用自己所研究的先进技术工艺及职业素养为国家既有建筑的安全做一点力所能及的贡献，这就体现了我的人生价值了。”也希望全体员工在吴董事长的带领下，为中国改革开放以来所建造的这些建筑物做好安全服务。
小编也在此呼吁，胜特全体人员应有着赴湖北的白衣天使般的精神和行动力，共同承担起自己应该的一份责任，让“老吴”董事长不再失眠。
